| come fare un business plan: Come realizzare un business plan. Guida pratica per imprenditori e dirigenti D'Onofrio, 2016 |
| come fare un business plan: Tre regole per fare un business plan Marcello D'Onofrio, 2006 |
| come fare un business plan: Come si prepara un business plan. La guida Ernst & Young Brian R. Ford, Jay M. Bornstein, Patrick T. Pruitt, 2008 |
| come fare un business plan: MANUALE DI BUSINESS PLAN PER TUTTI! Guida Operativa per Principianti Veronica Caliandro, 2016-12-08 Questa guida è stata pensata per te che non sei laureato in Economia ma hai bisogno di realizzare un BUSINESS PLAN professionale, senza troppi sforzi. Sappi anche una cosa: non c'è nulla di più sbagliato che delegare a terzi la realizzazione del proprio Business Plan! Farlo fare da qualcun altro (ad es. il commercialista o l'amico economista), infatti, è un errore molto grave, in quanto nessuno come il diretto interessato può conoscere la propria impresa e gli obiettivi che ha in mente. C'è poi da dire che il Business Plan ha un'importanza strategica vitale per la startup: se lo fai bene, te lo ritroverai come una sorta di bibbia aziendale anche a distanza di anni! Chi ti parla è un imprenditore: non vivere come una seccatura o un obbligo, la realizzazione del Business Plan ma come una preziosa occasione di sviluppo della tua idea aziendale e delle sue potenzialità. Fai una scelta vincente! Fine delle raccomandazioni. Perché scegliere questo libro tra tanti? Perché questo è un MANUALE OPERATIVO adatto veramente a tutti. In questo libro non troverai punti oscuri e incomprensibili, bensì passaggi chiari, illuminanti e motivanti. Dalla Premessa dell'Autrice... (...) Non avere paura del termine Business Plan: potrebbe rappresentare la chiave del tuo successo! Con questo libro, infatti, potrai apprendere molte notizie e tecniche che ti porteranno a capire quale sia la strada più giusta per te. Sarai in grado di valutare la tua attitudine imprenditoriale, definire in modo ottimale la tua idea di business e convincere eventuali soci e finanziatori potenziali. In definitiva, in questo libro troverai tutti i consigli necessari per la redazione di un Business Plan vincente, che rispecchi la tua personalità e la tua voglia di fare: perché solo tu sai cosa desideri e nessuno meglio di te può redigere un documento perfetto! |
| come fare un business plan: Fare il business plan Giorgio Castoldi, Martina Castoldi, 2012-11-06T00:00:00+01:00 Se si cerca neldizionario della lingua italiana il termine “prevedere” si trova il significato “conoscere in precedenza quel che accadrà” e un sinonimo è “presagire”. Una cosa da indovini? Dipende. Ci sono diversi campi nei quali le previsioni sono diventate una scienza. Si prendano quelle del tempo. Se una volta raramente riuscivano ad azzeccare le reali situazioni future, oggi sono diventate più precise e difficilmente sbagliano. Diverso è il senso del verbo “pianificare”, che sta per “regolare un’attività attraverso un piano d’azione”. Come si può fare un piano riferito a un futuro che non si conosce? Il business plan è un piano d’affari, quindi una pianificazione dell’attività d’azienda. Ma la programmazione, la creazione del progetto, che solo l’imprenditore può fare, richiede previsioni relative all’andamento dei mercati, alle scelte dei consumatori, a un quadro economico-sociale-legislativo che non dipende dalle sue scelte. Che cosa rende possibile la redazione di un business plan? Proprio il fatto che l’imprenditore è solo nella pianificazione ma non nella previsione. Sì, perché riguardo al quadro economico-sociale-legislativo in cui dovrà agire può avvalersi dell’opera di terzi, di studi fatti da esperti, di pubblicazioni attendibili. La prima cosa che quindi un imprenditore deve fare per redigere un business plan consiste nel guardare fuori dalla sua azienda, nel leggere, nell’informarsi e, sulla base dei dati raccolti, fare i propri piani. La seconda è quella di impadronirsi della metodologia indispensabile. Questo eBook contiene le istruzioni per impadronirsi in modo semplice di questa metodologia. |
| come fare un business plan: La guida del Sole 24 Ore al business plan Gjonata Bronconi, Stefano Cavaciocchi, 2013-06-26T00:00:00+02:00 Il business plan, o piano d'impresa, è una metodologia di analisi e previsione che ha la funzione di comunicare in modo chiaro e dettagliato la pianificazione degli investimenti, le modalità di realizzazione e i risultati attesi. Non esiste una modalità univoca da seguire per la redazione del business plan, che deve adattarsi a diverse finalità d'uso - nuove iniziative imprenditoriali, sviluppo d'impresa, accesso al credito bancario o pubblico, promozione di nuovi rapporti commerciali, certificazioni di qualità o ambientali ecc. In questa Guida, alla sua quinta riedizione, tutti i passi necessari, i consigli, gli errori da evitare, per costruire il business plan più adatto alle proprie esigenze, con un software specifico allegato. Con link a software scaricabile. |
| come fare un business plan: A valle del business plan. Cosa bisogna fare dopo aver preparato un business plan per renderlo operativo. Con CD-ROM Enrico Guzzetti, 2004 |
| come fare un business plan: Come fare nuovi clienti. Un manuale per Professionisti e Consulenti Fedel, 2016 |
| come fare un business plan: Mi sono laureato in scienze politiche. Guida mirata agli sbocchi professionali e alla ricerca del lavoro Fabio Cesare, Lia Vittadini, 2005 |
| come fare un business plan: Mi sono laureato in lettere e filosofia. Guida mirata agli sbocchi professionali e alla ricerca del lavoro Enrica Brambilla, Christian Elevati, Fausto Lanzoni, 2005 |
| come fare un business plan: Il piano industriale. Trucchi e consigli per redarre un business plan di successo Sebastiano Di Diego, Claudio Gigli, Patrizia Camilletti, 2013-03-01T00:00:00+01:00 1065.92 |
| come fare un business plan: A monte del business plan. Cosa occorre sapere prima di preparare un effettivo business plan. Con floppy disk Enrico Guzzetti, 2002 |
| come fare un business plan: Start Up vincenti Jason L. Baptiste, 2012-10-16T00:00:00+02:00 Oggi è più semplice che mai lanciare una startup. Tuttavia, in un mondo che quasi non pone ostacoli d'accesso e in cui tutti aspirano a creare il nuovo Facebook, la concorrenza è spietata. Se state muovendo i primi passi e non avete a disposizione i fondi e il sostegno per garantirvi un lancio di successo, come farete a distinguervi da tutti gli altri? Jason Baptiste conosce la risposta. Dopo aver lanciato la sua prima startup mentre studiava ancora al college, è stato il co-fondatore della sua startup attuale, Onswipe, trasformandola in una società multimilionaria in meno di un anno. Oggi, forte della sua esperienza di imprenditore giovane ma tenace e servendosi di esempi tratti dalle vicende delle startup più famose del momento, guida tutti coloro che aspirano a diventare dei colossi digitali attraverso ogni fase del processo, dal test di un'idea all'acquisizione di utenti fino alla definizione del tariffario più idoneo. Il tutto, servendosi di soluzioni pratiche e a basso costo. Ecco alcune delle sue strategie. Realizzate il prodotto che avreste sempre voluto per voi: Dennis Crowley, fondatore di Foursquare, realizzò una prima versione del prodotto perché desiderava rimanere in contatto con i suoi ex-colleghi. Non è necessario che l'idea sia affascinante perché produca reddito: Dropbox ha riscosso un successo planetario perché era la risposta a un problema molto diffuso, ovvero quello dell'archiviazione virtuale online. Per conquistare clienti fateli diventare vostri fan: il sito di servizi per la gestione del budget Mint.com raccolse la sua prima base di utenti offrendo gratuitamente consigli preziosi sulla gestione delle finanze personali. Baptiste vi dimostrerà che non avete bisogno di una laurea in economia, un fondo fiduciario o addirittura esperienza nella gestione della vostra azienda per diventare una star del mondo tecnologico. Startup vincenti è una guida completa e facile da seguire che può aiutare qualsiasi imprenditore a realizzare la propria idea a costo zero. |
| come fare un business plan: COME AVVIARE UNA STARTUP DI SUCCESSO: Diventa una "Business Star" con la tua nuova impresa! (SECONDA EDIZIONE) Dario Abate, 2014-06-19 Questo libro è un concentrato di segreti e “chicche” per avviare una startup di successo. Lascia stare quegli ampollosi e auto referenzianti manuali pieni di tecnicismi, dal taglio burocratico e amministrativo. Fare impresa non è questo. L’imprenditore deve essere un animale da soldi, pragmatico e ricco di intuito, creatività e determinazione. Qualità che puoi assolutamente sviluppare, basta volerlo. Ricorda, time is money, se vuoi realizzare i tuoi sogni non perdere altro tempo, buttati! Questo libro è scritto per darti proprio la spinta decisiva. Scopri subito Come trovare l’idea di successo Quali sono i business del futuro Come fare la differenza nel mondo delle startup I principi fondamentali per il successo aziendale Come trovare le motivazioni per vincere Come superare le difficoltà iniziali e spiccare il volo Tutti i segreti e le chicche di un vero imprenditore Come fare un business plan vincente Tutte le possibili strade del business Come trovare i fondi per avviare la tua impresa Come strutturare alla grande la tua impresa reparto per reparto Tutti i pericoli da evitare… Come lanciare alla grande la tua startup Come sfruttare il web-marketing con poche risorse Come utilizzare al meglio il social network per fare business Le strategie giuste per “spaccare” il mercato Come diventare un self-made man di successo I segreti degli imprenditori milionari E molto altro… Premessa alla Seconda Edizione Dopo i sorprendenti riscontri di “Come Diventare un Imprenditore di Successo”, ho deciso di scrivere questo secondo libro, rivolto meno alla figura dello startupper e più al concetto “progettuale” di Startup. Devo dire che anche questo secondo libro ha venduto molte copie ed è stato piuttosto apprezzato dai più. Tuttavia, una critica su Amazon mi ha particolarmente colpito, facendomi decidere di dedicarmi con la massima passione a questa seconda edizione. La recensione recitava testualmente così: “Dopo aver letto ‘come diventare un imprenditore di successo’ mi sarei aspettato molto di più da questo libro..lo consiglio ma con riserva.”, firmato Antonio. Beh, devo dire che leggendo la tua breve critica, caro Antonio, ho avuto un po’ la sensazione di averti tradito. Che avrei potuto fare di più. Che questa seconda opera non fosse all’altezza della prima. Riflettendo, mentre a Imprenditore avevo trasmesso tutta la mia carica emotiva, figlia di tanto lavoro sul campo e successi ottenuti tra lacrime e sangue… Startup non era figlio di quelle stesse motivazioni, quindi non aveva ricevuto quella stessa verve. Di conseguenza, in effetti, era venuto su un po’ più “piatto”, meno emozionale, più accademico. Un po’ come capita al cinema, con quei tanto attesi sequel, che poi tradiscono clamorosamente. Ma in fondo a tutto c’è un rimedio, così ho deciso di scorciarmi le maniche, mettendomi di nuovo di fronte alla tastiera, con il proposito di essere ancora più diretto e scorretto di prima. Anyway, prima di iniziare, voglio esprimere un sentito ringraziamento ad Antonio, che mi ha dato il “la” per questa revisione, e a tutti i lettori che hanno avuto fiducia in me, nella speranza che abbiate potuto mettere a frutto qualche buon consiglio e soprattutto… guadagnato tanti soldi! Ma per i ringraziamenti c’è tempo, intanto buona lettura e soprattutto buona impresa! In fede, Dario Abate |
| come fare un business plan: RIEPILOGO - Never Get A Real Job / Non trovare mai un lavoro vero: Come licenziare il tuo capo, costruire un'azienda e non andare in rovina Di Scott Gerber Shortcut Edition, Leggendo questo riassunto, imparerete a creare la vostra attività e a non dipendere più da un capo per guadagnarvi da vivere. Imparerete anche : perché la ricerca di un lavoro convenzionale è obsoleta; quali sono le difficoltà che vi attendono come imprenditori; come evitarle; come avere successo rapidamente come continuare ad avere successo anche in seguito. Chi non ha mai sentito i propri genitori dire: Studia, laureati, trova un lavoro vero e poi fai quello che vuoi? Questo tipo di affermazioni, anche di pressione familiare, sono comuni. Per la maggior parte delle persone è essenziale avere un lavoro solido e classico (contratto a tempo indeterminato), con orari regolari, per cavarsela in un mondo competitivo e ostile. È addirittura vitale per la loro sopravvivenza. Purtroppo, nulla potrebbe essere più lontano dalla verità. Le vecchie concezioni del lavoro, ereditate dai secoli passati, non sono più attuali. Al contrario, l'incessante ricerca del vero lavoro è fatale per la creatività, la libertà e persino la felicità. Fortunatamente, ci sono altri modi per guadagnarsi da vivere. Non necessariamente per diventare milionari, ma semplicemente per essere il capo di se stessi e scegliere il proprio destino. Ecco come fare. |
| come fare un business plan: Fotografia di animali domestici: come avviare un business Kyle Richards, 2017-09-24 Non è mai stato facile trovare successo e felicità in un mestiere che offre infinite possibilità di crescita e tanto divertimento. La fotografia di animali domestici è la risposta che stai cercando! Chi non vorrebbe avere le libertà artistiche della fotografia e il divertimento che fa bene al cuore derivato dal fatto di lavorare con i migliori amici di tutti, cioè gli animali? Immagina che sia il tuo lavoro quotidiano! “Fotografia di animali domestici: come avviare un business” è il tuo manuale per iniziare, per fare quello che ami e divertirti da matti! Le persone stravedono per i loro animali domestici! Chiedi a chiunque e ti dirà che i suoi animali domestici sono membri della famiglia, non bestie. Ogni famiglia vorrebbe avere belle foto dei suoi cari per mostrarle e conservarle. Non c’è momento migliore di questo per trovare un mestiere che ami e trarre vantaggio dallo scoppiettante mondo degli animali. “Fotografia di animali domestici: come avviare un business” ti guiderà lungo il cammino per trasformarti da amante di animali domestici in capo del tuo redditizio business fotografico in pochissimo tempo! Il processo è suddiviso in semplici passi creati in modo da essere adatti a tutti, a prescindere dall'esperienza in ambito commerciale. “Fotografia di animali domestici: come avviare un business” ti consente di avere tutto a portata di mano: la tua attività, i grandi guadagni, l’ambiente di lavoro rilassante e i clienti che ti adorano! Spezza la vecchia routine che ti sta logorando e segui il tuo cuore verso il successo. La più grande opportunità della tua vita sta aspettando di essere liberata dalle pagine di questo inestimabile libro. |
| come fare un business plan: Business Plan con Excel Gianclaudio Floria, 2014-06-03T00:00:00+02:00 I nostri mercati stanno attraversando una fase di crisi o quanto meno di rapido cambiamento. È proprio nei momenti di cambiamento che si rende importante pianificare bene, accuratamente e rapidamente: per lanciare un nuovo prodotto o una nuova impresa è indispensabile costruire un efficace business plan che serva sia a valutare rischi e opportunità sia a determinare la redditività dell’investimento e, di conseguenza, le scelte operative. Questo libro dà un importantissimo strumento in mano al lettore. È un libro pratico, che va diretto all’obiettivo, cercando di portare subito all’attenzione del lettore gli elementi importanti per prendere la decisione di avviare o meno un’impresa. Ogni nuova impresa dovrebbe nascere da un buon business plan. Ma, anche se la vostra impresa è già nata e magari è già avviata, un piano può essere necessario per valutare l’efficacia di nuovi progetti e per controllare e verificare le condizioni della vostra azienda in ogni momento. Un libro unico, ricco di case study ed esempi pratici. |
| come fare un business plan: GUIDATI VERSO IL SUCCESSO - Strategie semplici ed efficaci per la tua attività Luca Zoppei, 2015-02-15 Un'azienda su due chiude nei primi 5 anni di vita. Questo non è un caso, purtroppo molti piccoli imprenditori non conoscono delle strategie vincenti che garantirebbero loro il successo. Se anche tu vuoi avere un vantaggio competitivo sui tuoi concorrenti, se vuoi dei guadagni che siano sostenibili nel tempo senza dover battagliare ogni giorno per pareggiare i conti. Allora tutto quello di cui hai bisogno è in questo libro. Le migliori strategie per il Business spiegate in modo semplice ed efficace. |
| come fare un business plan: BUSINESS PLAN VINCENTI Tony Locorriere, 2022-10-13 SEI IN CERCA DI FINANZIAMENTI PER CONCRETIZZARE LA TUA IMPRESA E TI HANNO RICHIESTO UN BUSINESS PLAN? SEI A ZERO E VORRESTI ESSERE ISPIRATO? SEI ARRIVATO NEL POSTO GIUSTO! Spero tu abbia già letto il mio precedente libro sui Business online perchè questi ne è la ovvia prosecuzione! Ho condiviso tante idee, 100 opportunità differenti, ho permesso di costituirti delle rendite durature ed ora vorresti realizzare il sogno della tua vita: una STARTUP! Ero anch'io nella tua situazione finché ho studiato un sistema internazionale ed ho realizzato questa guida essenziale all’espansione della tua azienda, minimizzando l’esposizione ai rischi! La mia Mission è quella di farti evitare le decine di errori che ho compiuto lungo il tragitto per farti arrivare molto prima al tuo obiettivo che credo sia simile al mio: la totale soddisfazione personale! So a cosa stai pensando? Perché acquistare proprio questo libro? Perché, a differenza di tanti altri, simili tra loro, IN QUESTO PERCORSO TROVERAI: Tutto condensato in pochissime pagine; I 10 passi essenziali alla costituzione di un Business Plan; -Come realizzare una panoramica per aprirti a sole persone realmente interessate al tuo progetto; -Come attingere a qualsiasi tipo di finanziamento; -Come partire dal perché e da un'indagine di mercato per evitare sprechi di tempo e risorse inutili; -Come focalizzarsi sul progetto, avere un forte mindset ed evitare il fallimento; -Perché scegliere proprio una Startup con i suoi molteplici benefici e come differenziarsi rispetto alla concorrenza; -Come padroneggiare il potere sempre crescente di un valido e moderno piano di marketing; -Come comporre un team vincente e come costituire l’impresa a costo zero grazie a tecniche modernissime. ..E tanto, tanto ancora! QUINDI, SE VUOI DAVVERO: Imparare un sistema passo dopo passo per creare Business Plan vincenti per te o per terzi, realizzare una Startup che possa davvero renderti indipendente ed essere finalmente orgoglioso di te stesso, tramite i nostri potenti ALLEGATI modificabili e già pronti... ..allora, non ti rimane altro che scorrere verso l'alto e cliccare su ACQUISTA ORA!. |
| come fare un business plan: Creare Oggetti di Design. Come Progettare, Produrre e Vendere i Propri Oggetti di Design. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis) Francesco Filippi, 2014-01-01 Programma di Creare Oggetti di Design Come Progettare, Produrre e Vendere i Propri Oggetti di Design COME RIUSCIRE A FARTI VENIRE L'IDEA VINCENTE L'importanza di una buona formulazione degli obiettivi per partire nel migliore dei modi. In che modo la riuscita del tuo business è direttamente proporzionale alla tua riuscita nella vita. Come stimolare, riscoprire e sviluppare una qualità innata: la creatività. Come l'apprendimento e l'esperienza modifica e incrementa le tue conoscenze. COME INIZIARE L'ATTIVITA' E ORGANIZZARE IL LAVORO DA SVOLGERE Come verificare la fattibilità del tuo progetto attraverso il business plan. L'importanza di saper scegliere il tipo di società da aprire e, soprattutto, i soci. Come monitorare costantemente il tuo business attraverso la lettura di particolari indicatori. Come scegliere il finanziamento più giusto per il tuo business. Come proteggere adeguatamente la tua idea. COME CAPIRE E STABILIRE DA DOVE INIZIARE IL PROGETTO Quali caratteristiche deve avere un progetto per essere valido. L'importanza di creare tanti modelli dell'oggetto in modo tale da avere più scelta. Come verificare che tutte le componenti dell'oggetto da creare siano costruibili. Coma fare la scelta giusta in merito ai materiali con cui costruire l'oggetto. COME ESSERE IN GRADO DI PRODURRE IL TUO OGGETTO Quanto contano i fornitori in un buon progetto. Come capire quante lavorazioni dovrà subire il tuo oggetto prima di essere definitivo. Fare sempre molta attenzione a non vendere prodotti difettosi o imperfetti. Mettere sempre per iscritto tutte le caratteristiche fondamentali del tuo prodotto. Come la scelta del materiale può influenzare la realizzazione del prodotto e il suo posizionamento. COME CREARE L'IMMAGINE DELL'OGGETTO E FARE PUBBLICITA' L'importanza di lavorare avendo già l'immagine globale del prodotto da creare. Come deve essere la qualità formale del packaging. L'importanza della grafica soprattutto nel marchio del prodotto. Come programmare in modo mirato pubblicità del tuo prodotto. COME VENDERE IL TUO OGGETTO SCEGLIENDO LA GIUSTA STRATEGIA L'importanza di mantenere fisso il prezzo al pubblico applicando a tutti gli stessi sconti. Come valutare attentamente il marketing mix del tuo prodotto. L'importanza saper scegliere bene l'agente di vendita che diffonderà il prodotto. Come creare sempre nuovi punti vendita e nuove forme di vendita. COME GESTIRE LE PUBBLICHE RELAZIONI Come riuscire ad essere convincente nella vendita del tuo prodotto. L'importanza di credere fermamente in quello che fai per essere vincente. Imparare ad essere sempre chiaro e corretto nel business per conquistare clientela. Perché essere sempre presenti sotto ogni forma e aspetto del business. |
| come fare un business plan: Come fare trading nel mercato extralberghiero - Strategie e tecniche per rendere profittevole la tua attività Francesco Maria D'Apuzzo, 2024-03-21T00:00:00+01:00 Aiutarti a prosperare nel mercato del ricettivo extralberghiero, oggi sempre più competitivo: ecco la mission di questo manuale nato dopo oltre 10 anni di esperienza nel settore e maturato in un mercato molto complesso che è quello di Roma, città in cui vivo e che amo. Come fare le ricerche? Come valutare la zona migliore? Come stabilire il prezzo massimo da proporre in base alla redditività e al Business Plan? Grazie a un sano approccio proattivo e a una mentalità aperta, positiva e in cerca di nuove opportunità, con questa guida avrai un ottimo punto di partenza e gli strumenti per affermarti. Ho scritto questo libro sia per imprenditori che per neofiti volendo presentare a entrambi questo business da un diverso punto di vista, maturato con la mia esperienza. L’emozione di avviare con successo una nuova attività è la mia sfida quotidiana: spero di riuscire a trasmetterla anche a te che stai per iniziare a leggerlo. |
| come fare un business plan: Creare Business Plan For Dummies Veechi Curtis, 2015-03-31T00:00:00+02:00 Istruzioni step-by-step per creare un business model che funziona davvero. Sia che si stia iniziando una nuova attività, sia che si lavori per rafforzare o espanderne una già avviata, un buon business plan è la road map per il successo. Ecco il libro che insegna a sviluppare un piano di marketing con obiettivi realistici e a stendere un business plan vincente. Con utili consigli pratici per nutrire il proprio spirito imprenditoriale e utili template per costruire più facilmente business plan su misura. Che siate in affari da molto tempo o che stiate per intraprendere una nuova attività, un buon business plan è la road map per il successo. Ecco il libro che insegna a sviluppare un piano di marketing con obiettivi realistici e a stendere un business plan vincente. Con numerosi consigli pratici per nutrire il proprio spirito imprenditoriale e utili template per costruire più facilmente business plan su misura. • Identificate il vostro vantaggio – capite dove si trova il vostro vantaggio strategico e chi sono i vostri competitor • Comprendete tutti gli aspetti di un conto economico – imparate tutto ciò che occorre sapere su margini, utile lordo, previsioni di utili e perdite • Sviluppate un piano di marketing forte – esplorate il vostro mercato di riferimento, ponetevi obiettivi credibili e fate crescere le vendite • Coltivate uno spirito imprenditoriale – sostenete le innovazioni e lasciatevi guidare dalla vostra creatività Disponibili online agili modelli in Excel che semplificano la realizzazione di un business plan |
| come fare un business plan: Il business plan Antonello Bove, 2013-07-03T00:00:00+02:00 Saper presentare un business plan in una forma completa è un tema di grande attualità, uno dei punti chiave per la gestione di qualsiasi azienda sia nella fase di start-up che in quella di espansione. Il libro si prefigge di trasferire una metodologia strutturata su un percorso in sette passi attraverso un processo di pianificazione che analizza tutti i componenti strategici di un business, da quelli finanziari a quelli di mercato a quelli di prodotto: - Executive summary - Descrizione dell’azienda - Prodotto o servizio e processo - Analisi del mercato, piano di marketing e vendite - Posizione competitiva, milestones e analisi dei rischi - Management e organizzazione - Parte finanziaria Il testo è ricco di casi di studio, dai servizi al manifatturiero, e propone, come esempio completo, il business plan di un’impresa produttrice di bevande. Il libro dedica inoltre un capitolo al business plan per organizzazioni no-profit e un capitolo all’analisi SWOT e PESTEL, con approfondimenti sul significato di strategia e pianificazione strategica. La metodologia dei 7 step è applicabile a business plan relativi a: - Start-up - Espansione aziendale - Fusione e acquisizione - Strategie di internazionalizzazione - Organizzazioni no-profit - Ristrutturazione finanziaria - Riconversione aziendale. |
| come fare un business plan: Esercizio provvisorio e strumenti alternativi per la continuità aziendale D. Galletti, A. Panizza, A. Danovi, A . Ferri, P. Riva, F. Cesare, A. Quagli, 2013-08-02 L’esercizio provvisorio costituisce un’alternativa o un percorso di differimento rispetto alla più tradizionale gestione liquidatoria, con la quale tipicamente in passato si è identificata la fase esecutiva delle procedure fallimentari. L’esercizio provvisorio appare in grado di conciliare gli interessi dei creditori con quelli degli altri stakeholders e quindi con la tensione verso la sopravvivenza dell’azienda quale coordinazione produttiva, riconoscibile attraverso una gestione unitaria e continuativa. Gli autori, ognuno nella propria sfera di competenza specifica, dimostrano, argomenti alla mano, quanto sia complessa la continua discussione tematica tra aziendalisti e giuristi sull’argomento della continuità aziendale. Il volume fornisce anche un parallelismo tra l’esercizio provvisorio e il nuovo istituto del concordato in continuità, volto a rideterminare i nuovi ruoli degli advisor, del commissario e del curatore (in caso di insuccesso). Appare evidente che il percorso è ormai definito: le linee sono quelle del turnaround applicato alle procedure concorsuali e la rappresentazione agli stakeholders della reale strategia volta al ripristino della continuità aziendale. In questo contesto, ancora una volta, l’attore principale è il piano industriale. STRUTTURA Introduzione 1. Interruzione dell’attività, esercizio provvisorio fallimentare e danno arrecato 2. Articolazione e requisiti basilari del Piano Industriale nell’esercizio provvisorio 3. Il ruolo del curatore nei casi di esercizio provvisorio 4. La continuità aziendale nel concordato preventivo: caratteristiche, ruoli e criticità 5. Le attestazioni di fattibilità dei piani di risanamento nelle procedure concorsuali 6. L’esercizio provvisorio: vincoli giuridici e tematiche valutative Bibliografia |
| come fare un business plan: Business plan in excel Antonio Ferrandina, Luciano Carriero, 2024-01-26 La guida, comprensiva del software applicativo Business Planner, si occupa del Business Plan, della sua utilità e di come può essere redatto. BUSINESS PLAN IN EXCEL è stato concepito e strutturato, tenendo conto delle esigenze di imprenditori, responsabili marketing e pianificazione, che necessitino di una guida per la redazione dei loro piani, di consulenti, che desiderino uno strumento rapido di pianificazione e di docenti di Marketing e Strategia, che richiedano un testo e un software di supporto per necessità didattiche e formative. La specificità del libro consiste nel duplice approccio offerto: uno strategico, l’altro operativo. In questo modo, gli Autori forniscono un supporto completo, che permette al lettore attratto dagli aspetti concettuali di approfondire in modo sintetico le tematiche sottese e connesse allo Studio di Fattibilità, e al lettore interessato alla redazione del piano di utilizzare un corredo di strumenti implementabili nella propria attività di planning. Nella seconda parte del volume è presentato il software Business Planner che ricalca, in modo sintetico, l’impostazione del libro e consente di realizzare operativamente il Piano di Fattibilità. In questa nuova edizione, è stata prevista una parte sui Modelli di Business legati al mondo digital (Dropshipping, Abbonamento Digitale, Consulenza online, Smart factory) e un nuovo capitolo - Business Tools -, con una serie di strumenti operativi, che integrano il software. |
| come fare un business plan: Conoscenza e creazione di valore. Il ruolo del Business Plan Giovanna Mariani, 2012-05-14T00:00:00+02:00 366.67 |
| come fare un business plan: Business con la Cina. Come Fare Affari con il Made in China e l’Import Export. (Ebook Italiano - Anteprima Gratis) Marco Germani, 2014-01-01 Programma di Business con la Cina Come Fare Affari con il Made in China e l’Import Export COSA VUOL DIRE INVESTIRE IN CINA Come scacciare i pregiudizi comuni sulla realtà cinese. Come funziona il sistema di interscambio della Cina e quali vantaggi comporta. Quali sono i motivi del fallimento di alcune aziende italiane in Cina e come evitarli. Come capire quando e se l'investimento in Cina è giusto per la tua azienda. Quali sono le azioni preliminari da intraprendere per avere successo in Cina. COME CONOSCERE LA CINA E I SUOI MECCANISMI L'importanza di conoscere il background economico e culturale per fare affari in Cina. Come agevolare le tue attività attraverso la conoscenza del sistema politico vigente. Come selezionare l'interprete giusto per fare buoni affari con partner cinesi. Come considerare il reale peso delle aziende statali nell'economia cinese. COME INIZIARE A FARE BUSINESS IN CINA Con quale spirito e stato d'animo è meglio affrontare il mercato cinese. Come preparare al meglio il primo viaggio in Cina. Conoscere le strategie di negoziazione dei cinesi per concludere affari vantaggiosi. In che modo i cinesi prendono decisioni durante la negoziazione. Qual è il modo più efficace per introdursi nel mercato cinese. Come scegliere la giusta location sul territorio. COME ACQUISTARE UN PRODOTTO DALLA CINA Conoscere le percentuali con cui l'industria cinese è presente sul mercato mondiale. Quali sono i punti critici legati all'acquisto di prodotti in Cina. In che modo e con quali caratteristiche una società di trading può operare con successo in Cina. Come fare per ricercare direttamente sul posto un produttore cinese serio. Quali sono i due problemi di fornitura più diffusi sul territorio cinese. COME VENDERE IL TUO PRODOTTO IN CINA Saper interpretare il mercato cinese per non crearsi false aspettative di business. Analizzare cosa guida il mercato interno cinese per riuscire ad affermarsi. Come variano le tendenze e le abitudini al consumo della popolazione cinese. L'importanza del rapporto personale ai fini della vendita o della chiusura di una transazione. Quali sono i tre fattori principali di successo per la vendita in Cina. QUALI SONO LE PROCEDURE PER INIZIARE A PRODURRE IN CINA Come valutare correttamente il vantaggio dei costi di produzione in Cina. Quali sono i tre parametri di valutazione per la scelta della location del proprio business. Conoscere le regole per la costruzione di una fabbrica in Cina. Quali sono i punti chiave per fidelizzare i lavoratori cinesi e ottimizzare la loro produttività. Quali sono gli aspetti da considerare nella formazione degli operai cinesi. COME COSTRUIRE SOLIDE RELAZIONI DI BUSINESS Quale concetto fondamentale si nasconde dietro la parola Guan Xi. Quali sono i punti più importanti nel Guan Xi per trattare al meglio con i cinesi. In che modo il Guan Xi può presentare grosse limitazioni al proprio business. Saper testare l'affidabilità di un contatto cinese per le trattative future. Conoscere gli elementi fondamentali dell'etichetta di business in Cina. |
| come fare un business plan: Scrivere un business plan Colin Barrow, Paul Barrow, Robert Brown, 2022-03-18T00:00:00+01:00 Il business plan è un elemento fondamentale per qualsiasi progetto imprenditoriale, grande o piccolo, startup o nuovo ramo d'azienda. Questo libro condensa la conoscenza di tre esperti e accompagna, passo dopo passo, nelle sette fasi di creazione di un business plan completo e convincente. Dall'idea imprenditoriale alla strategia di marketing, dall'analisi di mercato ai piani di vendita, dalla definizione di budget e forecast al controllo di gestione e dei costi, fino ad arrivare alle presentazione del piano a potenziali investitori. Che si tratti di raccogliere fondi, cedere un'attività o sviluppare un nuovo progetto fuori o dentro un'azienda, questa è la guida da avere per lanciarsi nell'impresa. Una lettura facile ma esaustiva, arricchita da esempi, casi di studio, strumenti e modelli da usare, per imparare a scrivere un business plan che non lascia nulla al caso. |
| come fare un business plan: Business plan - Casi svolti AA. VV., 2012-02-08T00:00:00+01:00 Il business plan è fondamentale per tutti i tipi di attività: un imprenditore deve essere sempre in grado di sapere cosa vuole fare e come farlo, deve avere uno strumento che possa aiutarlo nella valutazione dell’idea. Ciò permette di verificare la fattibilità del progetto, cercando di trasformare il rischio generico in rischio calcolato. Il libro e il Cd-Rom allegato presentano numerosi casi di business plan realmente preparati per imprese diverse per dimensioni, settore merceologico e tipologia aziendale. L’insieme dei casi presenta un’ampia panoramica delle più ricorrenti situazioni che il professionista deve affrontare, fornendogli strumenti e tecniche per la loro gestione operativa: il lettore potrà, dopo aver identificato la finalità per la quale è chiamato a redigere il piano, ricercare il caso riconducibile alle proprie specifiche esigenze e trarre spunti legati alla struttura del documento, al linguaggio, allo sviluppo qualitativo e numerico e infine alle conclusioni. Il linguaggio utilizzato, il ricorso ai tanti esempi e, infine, la presentazione di molti casi pratici realmente accaduti, suddivisi per finalità di compilazione, rendono il volume un supporto operativo rivolto alle imprese, ai loro professionisti, agli esponenti del sistema creditizio e finanziario. |
| come fare un business plan: Come fare il controllo di gestione. Guida pratica per imprenditori e dirigenti. Con 5 programmi di gestione scaricabili online Marcello D'Onofrio, 2009-12-21T00:00:00+01:00 1065.43 |
| come fare un business plan: Content business Joe Pulizzi, 2022-03-30T00:00:00+02:00 C'è una formula per l'avvio di una startup che piace molto agli autoproclamati esperti di business: crea un prodotto, fai crescere la customer base e vendilo. Facile! Come mai, allora, tante aziende falliscono prima ancora di decollare? Pulizzi ribalta il copione consolidato e condivide le tecniche con cui ha avviato le sue imprese: per prima cosa bisogna creare contenuti validi e sfruttarli per costruirsi un vasto pubblico. Il prodotto viene dopo, pensato per soddisfare le esigenze di quel pubblico. Basta seguire i sette passi del modello ideato da Pulizzi. (identificare il punto di forza, trovare uno spazio libero per i contenuti, costruire la base, creare un'audience, individuare il modello dei ricavi, diversificare e vendere o fare il salto di qualità), per costruire l'azienda efficace dei nostri sogni. Il content marketing è oggi lo strumento più potente non solo per promuovere, ma anche per dar vita a un'attività e farla crescere. Questo libro svela le tecniche che hanno decretato il successo di tutte le aziende che hanno applicato la lezione di Pulizzi. |
| come fare un business plan: Strategic Planning Antonello Bove, 2012-06-26T15:00:00+02:00 Strategic planning non è una nuova scienza, è un processo che il manager deve conoscere e saper applicare a ogni livello. Aiuta ad analizzare cosa si vuole fare e perché, verificandone la fattibilità, aiuta a capire come fare attraverso la pianificazione e, infine, aiuta a fare con successo, creando un percorso sul quale il pilota può esprimere le sue capacità e le sue competenze di esecuzione. Il volume è strutturato in tre parti: la prima è un'introduzione al concetto di strategia, alle tipologie di base e alla loro definizione; la seconda affronta la pianificazione del piano di business con la metodologia dei 7 step; la terza, infine, chiarisce al lettore le tecniche di controllo e monitoraggio per mantenere la strategia in linea rispetto al piano. Il testo si conclude con l'analisi del processo di pianificazione strategica sviluppato da quattro aziende di successo a livello internazionale, tre americane (Starbucks, Amazon, Google) e una italiana (Luxottica). |
| come fare un business plan: Autore del proprio successo. Una guida pratica per realizzare il tuo sogno professionale Davide Caforio, 2020-06-30 Sogniamo tutti di avere successo nella vita. Non è solo una questione economica, riguarda tanto la carriera quanto la sfera personale. L’autoaffermazione gioca un ruolo decisivo nella nostra autostima e felicità. Tuttavia, più avanti andiamo più il cambiamento ci spaventa. Per questo opponiamo resistenza alle decisioni e alle azioni necessarie per modificare la nostra condizione attuale. Ero così anch’io, finché non ho imparato a dare valore alle mie passioni e a pormi degli obiettivi concreti verso la realizzazione dei miei sogni. In questo libro, ti spiego come sono riuscito a compiere il mio percorso e ti aiuto a intraprendere il tuo attraverso informazioni pratiche e soluzioni mirate. |
| come fare un business plan: Raggiungere la Libertà Lavorativa e Finanziaria: Come Creare Business e Rendite Finanziarie partendo da Zero Elvis Crespi, 2016-12-28 Vivere facendo diventare una propria passione un lavoro? Generare rendite finanziarie dai mercati? Trovare sempre nuovi clienti per la propria attività? Si, si può! Internet ti offre queste meravigliose possibilità! Questo manuale ti insegnerà a usare le enormi potenzialità del web per generare fonti di reddito e per pubblicizzare al meglio la tua attività. Costruire ricchezza è una capacità che può essere appresa. La differenza tra chi è nato già finanziariamente libero (i ricchi di famiglia) e chi sta cercando con le sue forze di ottenere tale status è che i primi detengono la conoscenza, i secondi no. Chi vuole cambiare la propria condizione economica deve sviluppare capacità di generare denaro, capacità di agire correttamente in ogni situazione e capacità di migliorarsi costantemente su diversi fronti. Coloro che hanno raggiunto, con le proprie capacità, la libertà finanziaria possono perdere fino al loro ultimo quattrino, ma sapranno sempre ricreare ricchezza partendo da zero, in quanto hanno sviluppato, attraverso il miglioramento, tale capacità. |
| come fare un business plan: L'impresa di spettacolo dal vivo Lucio Argano, 2003 |
| come fare un business plan: Sociologie del Mutamento II Diana Salzano, Ivo Stefano Germano, Francesco Ferzetti, 2018-03-07 In piena continuità con il primo volume, gli originali contributi di questo secondo testo, seppur eterogenei nei contenuti, sono legati da un unico filo rouge e tendono a rappresentare, con un approccio multidisciplinare, i caratteri dei mutamenti sociali in atto. Il nucleo tematico di fondo, orientato principalmente a focalizzare il processo di modernizzazione in chiave di progresso o di degenerazione, muove dalla fenomenologia del mutamento per indugiare sulla lettura dei processi di globalizzazione da parte soprattutto di autori classici come, ad esempio, Luhmann e Foucault. Nella seconda e terza sezione del volume sono poi attenzionati fenomeni sociali specifici come quello dell’ipercittadinanza, delle politiche sovranazionali dell’Unione Europea, del Mercosur sociale, del lavoro globalizzato, dell’immigrazione, non dimenticando mai uno sguardo attento al mediascape contemporaneo e ai consumi culturali. Il testo, frutto della feconda elaborazione di un gruppo di ricercatori caratterizzati da diverso orientamento disciplinare, cerca di apportare un ulteriore contributo allo studio dei fenomeni sociali offrendo, nel contempo, nuovi spunti per l’osservazione delle molteplici e complesse dinamiche che animano la società contemporanea. |
| come fare un business plan: C-Factor GIANCARLO BARBARISI, 2019-10-22 Quando un imprenditore, un aspirante imprenditore o uno startupper hanno avuto un’idea di business e vogliono realizzarla, si trovano di fronte allo stesso, identico, problema: trovare i soldi per renderla concreta. La maggior parte delle volte la ricerca di questi soldi inizia e finisce con la banca e non vengono considerate le altre opportunità offerte dal mercato finanziario. Infatti, sono pochissimi gli imprenditori che conoscono l’esistenza dei famigerati “Finanziamenti Europei”, ossia delle vere e proprie opportunità per far nascere, crescere e sviluppare le imprese del nostro Paese. E, tra quei pochissimi imprenditori che li conoscono, solo una piccolissima percentuale sa come sfruttarli per portare nuova linfa per lo sviluppo delle loro attività. E tutti gli altri? Perdono la possibilità di realizzare le loro idee… Con C-FACTOR, Giancarlo Barbarisi mette a disposizione degli imprenditori italiani una miniera di informazioni pressoché sconosciute che sono in grado di aumentare in modo esponenziale le probabilità di ottenere un finanziamento pubblico o bancario. Esperto in tecniche di redazione del business plan, in questo libro Giancarlo svela per la prima volta il “Metodo Barbarisi”, ossia il sistema che ha utilizzato per far arrivare oltre 140 milioni di euro nelle casse delle imprese sue clienti che, negli ultimi vent’anni, si sono affidate a lui per la richiesta di un finanziamento. Scritto in modo molto scorrevole e comprensibile, C-FACTOR è davvero il libro per chi vuole ottenere i soldi necessari per realizzare la sua idea! ALL'INTERNO DI QUESTO LIBRO SCOPRIRAI: La competitività del “Sistema Europa” Fondi Europei alle imprese: i segreti da sapere Gli strumenti di gestione dei Fondi Indiretti Le tipologie di agevolazioni per le imprese Il bando pubblico di finanziamento: i requisiti di accesso e il meccanismo dei punteggi L’iter di un bando: dalla pubblicazione alla rendicontazione I finanziamenti bancari per le imprese Il business plan: cos’è e a cosa serve Le caratteristiche del Business Plan Vincente® e il “Metodo Barbarisi” L'AUTORE Giancarlo Barbarisi, nato a Roma nel 1968, fin da quando era un ragazzo respira aria di impresa, di imprenditori, di progetti di investimento e di finanziamenti. Dopo le prime esperienze con il padre, a 28 anni si è messo in proprio come consulente free-lance nell’ambito della redazione di piani di business per conto delle PMI italiane. A 31 anni era autore di articoli tecnici su “PMI” e “Amministrazione & Finanza” editate da IPSOA Editore e, poco tempo dopo, ha fondato la sua prima società di consulenza aziendale e formazione imprenditoriale. Laureato in Economia alla “Sapienza” di Roma, specializzato in finanza aziendale e in controllo di gestione, è un formatore accreditato presso la Regione Lazio e FORMA CAMERA, (l’Azienda Speciale della CCIAA di Roma che eroga servizi di formazione per imprenditori). Autore di otto e-book tecnici sulla gestione d’impresa, nel 2009 ha fondato insieme a Paola De Marinis www.businessplanvincente.comil sito web di riferimento per chiunque voglia apprendere le più avanzate tecniche di redazione del business plan. È stato partner professionale della FEDERLAZIO e, nel corso degli ultimi vent’anni, ha fatto finanziare alle imprese sue clienti oltre 140 milioni di euro. Dal 2017 diffonde la cultura d’impresa attraverso l’organizzazione di eventi live ai quali hanno partecipato centinaia di imprenditori. Attualmente diffonde la cultura d’impresa attraverso il suo sito web giancarlobarbarisi.com |
| come fare un business plan: Il controllo di gestione Angelo Riccaboni, Elena Giovannoni, 2023-10-25 Il manuale IL CONTROLLO DI GESTIONE affronta tutti i temi del controllo di gestione, offre la strumentazione tecnico-contabile oltre alle più significative best practices. Il manuale è diviso concettualmente in quattro parti: - La prima parte introduce gli elementi di base dei sistemi di controllo aziendali; - La seconda parte illustra, in maniera approfondita e con esempi e riferimenti operativi per ciascuna tematica, le “tradizionali” metodologie e strumentazioni tecniche di supporto al controllo di gestione: il sistema di reporting nel suo complesso, il piano industriale e il business plan, il budget, l’analisi dei costi, l’analisi delle varianze, gli indicatori di bilancio, il rendiconto finanziario sintetico, i sistemi incentivanti; - La terza parte illustra le caratteristiche e il funzionamento delle pratiche innovative, di estremo interesse: misurazione delle performance in ottica balanced scorecard, business process reengineering, benchmarking, business intelligence, supply chain management, project management, misurazione del capitale intellettuale, lean management, turnaround management, risk management, agile project management, sustainable business model, rendicontazione sociale e reporting integrato; - Nella quarta e ultima parte vengono illustrati casi concreti ed esperienze operative. La nuova edizione presenta una serie di approfondimenti dedicati all’integrazione tra sistemi di controllo e nuove forme di reporting aziendale (integrato e di sostenibilità). |
| come fare un business plan: Mettersi in proprio e realizzare una «business idea» Alberto Giacomotti, 2011 |
| come fare un business plan: Fare impresa al femminile Ferdinando Azzariti, 2001 |
GUIDA AL BUSINESS PLAN - UN CASO PRATICO - unisi.it
GUIDA AL BUSINESS PLAN - UN CASO PRATICO «RELAX Snc» di Anna Bianchi e Monica Colombo. INDICE DEI CONTENUTI: I PARTE: L’IDEA IMPRENDITORIALE II PARTE: …
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Il Business Plan deve descrivere un progetto imprenditoriale e dunque le voci che vengono inserite nel documento devono riguardare obiettivi, strategie, vendite, marketing, previsioni …
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Il libro spiega, quindi, l’importanza del business plan, la sua composi-zione, la metodologia attraverso la quale si redige ed introduce inoltre, man mano che vengono trattati gli argomenti …
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Il business plan: teoria e pratica - Pearson Italia
Il business plan, o piano d’impresa, è il documento nel quale vengono sintetizzati gli elementi del progetto imprenditoriale che si intende sviluppare, comprese le linee strategiche e la …
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Compila il business plan per dettagliare la tua idea …
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REALIZZARE UN BUSINESS PLAN CON MICROSOFT EXCEL 2007
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